COR LAB Broschüre

11 DE   Die Welt des Büros verändert sich. Manche Co-Wor- king-Studios sehen eher aus wie eine Kreuzung aus Ju- gendzimmer, Hotel-Lounge und Club. Nine-to-seven soll schließlich Spaß machen. Nicht mehr Firmenwagen, Ge- haltsscheck und Boni bestimmen den Wert einer Arbeits- stelle, ganz oben rangiert mittlerweile das Ambiente. Agile Konzepte setzen auf permanenten Austausch von Ideen und Wissen. Und das kann überall geschehen. Non- territoriale Arbeitsplätze und digitale Plattformen, in die sich jeder dezentral einloggt und die es ermöglichen, seinen Arbeitsplatz mit nach Hause zu nehmen oder ins Café, sind bald Standard. Die digitale Revolution reißt alle Schranken nieder. Es wird hybrider, wohnlicher und zugleich schneller und offener. Der Wunsch nach Wärme, Haptik und Gemüt- lichkeit ist gewissermaßen die natürliche Reaktion auf das digitale Büro. Wenn es einen Megatrend gibt, dann den: Es lebe die Vielfalt! Künftige Arbeitsarchitekturen bieten Op- tionen. Rückzug in die Denkerecke? Kein Problem! Oder doch lieber ganz nah ran an die Kollegen? Selbstverständ- lich gibt es Platz am Gemeinschaftstisch! Wohnl iche Wel ten Wohin tendiert die Arbeitswelt? Die Evolution des Büros, das einst die Prinzipien des Fließbandes und der Fabrik in die Welt des Papiers und der Kommunikation übertrug, schlägt um in eine permanente Revolution. Heute entsteht Leistung nicht mehr durch Reihung und Vervielfältigung eines einzigen, einmal erfolgreichen Konzepts, sondern durch viele Möglichkeiten. Gemischte Teams, Alte und Junge, Frauen und Männer, Einheimische und Weltgewandte müssen sich immer neu (er)finden. Die Frage lautet daher: Lassen sich Digitalisierung, Vertrauensarbeitszeit, neue Management- prinzipien und flache Hierarchien in ein schlüssiges Interi- eur übersetzen? Die Welt von morgen wird bunter, fideler. Und zugleich klarer, technologischer, überlegener. Das ist kein Widerspruch, das ist einfach Zeichen einer vernetzten Zeit, in der ein Tweet ein digitales Erdbeben auslösen kann. Das Arbeiten nach dem Ende des klassischen Büros darf eigentlich alles, nur nicht grau ausfallen. COR LAB Warum also leistet sich COR einen Raum für Experimente, ein COR LAB? „Wir sind nicht die Ersten, die über das neue Arbeiten nachdenken“, sagt Geschäftsführer Leo Lübke. „Neu ist, dass hier mehrere Designer an einer großen Sache zusammenarbeiten.“ Wie also wollen wir interagieren? Das COR LAB wendet die gleichen Methoden an wie die moderne Arbeitswelt: agil, disruptiv und immer in Bewegung. Im COR LAB gestalten internationale Designteams neue Möbel und Raumkonzepte für den Workspace: Uwe Fischer, Aust & Amelung, RelvãoKellermann und Pauline Deltour. EN   The world of the office is changing. Some co-working studios look more like a cross between a teenager’s bed- room, a hotel lounge and a club. Nine-to-seven is supposed to be fun, after all. The value of a job is no longer deter- mined by company cars, pay cheques and bonuses — the top priority now is ambience. Agile concepts rely on the permanent exchange of ideas and knowledge. And that can happen anywhere. Non-terri- torial workplaces and digital platforms where everyone logs in decentrally and takes their workplace home or to the café will soon be the standard. The digital revolution is tearing down all barriers. Things are becoming more hy- brid, more homely, and at the same time faster and more open. The desire for warmth, feel and comfort is to some extent the natural reaction to the digital office. If there is a megatrend, then it is this: Long live variety! Future work architectures offer options. Withdrawal into the thinker’s corner? No problem! Or would you rather be nice and close to your colleagues? Of course there’s room at the commu- nity table! Homely worlds Where is the world of work heading to? The evolution of the office, which once transferred the principles of the assem- bly line and the factory into the world of paper and commu- nication, is changing into a permanent revolution. Today, performance no longer comes about due to the serialisa- tion and reproduction of a single, once successful concept, but due to many possibilities. Mixed teams, old and young, women and men, locals and the well-travelled, constantly need to find and reinvent themselves. The question is therefore: Is it possible to translate digitisation, trust-based working hours, new management principles and flat hier­ archies into a coherent interior? The world of tomorrow will be more colourful, more fun. And at the same time clearer, more technological, more superior. This is not a contradic- tion, it is simply a sign of a networked age in which a tweet can trigger a digital earthquake. Life at work following the demise of the classic office can be anything, just not grey. COR LAB So why is COR allowing itself a room for experiments, a COR LAB? “We are not the first to think about the new way of working,” says Managing Director Leo Lübke. “What is new here is that several designers are working together on a major project.” So how do we want to interact? The COR LAB uses the same methods as the modern working world: agile, disruptive and always in motion. In the COR LAB in- ternational design teams create new furniture and spatial concepts for the workspace: Uwe Fischer, Aust & Amelung, RelvãoKellermann und Pauline Deltour.